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希望商城優勢
壹、消費習慣演進史
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傳統市集 |
19~21世紀 |
20~21世紀 |
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傳統實體通路 |
郵購 |
電視購物 |
網路購物 |
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雜貨店、傳統市場 |
百貨公司、量販店 |
中國信託「暢遊人生」、DHC |
東森嚴選、富邦MOMO |
ebay、Yahoo、Pchome |
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濱江市場 |
新光三越、家樂福 |
貳、實體店面與網路商店之成本比較
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實體店面 |
網路店面 |
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基本管銷 |
店租、水電…等 |
只需網路維護費用 |
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人事成本 |
需要大筆人事費用 |
只需少數管理人員 |
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進貨成本 |
需進貨 |
需進貨 |
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營運時間 |
需負擔人力成本 |
24小時營業 |
參、台灣網路消費數據
根據資策會資訊市場情報中心的統計，2005年台灣線上購物市場規模將近新台幣600億元，較前一年成長54%，2006年預計可達890億元，成長率49%
預計2007年底線上購物規模將達1300億元
肆、購物平台商品上架費用一覽表
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Y網站 |
P網站 |
希望商城 |
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上架費 |
3元/單品 |
無 |
無 |
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上架數量 |
一年16萬元/50項 |
無限制 |
無 |
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廣告費 |
4萬元/年
(樣樣收費) |
無 |
無 |
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設定費 |
無 |
1萬5千元 |
無 |
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金流 |
統一處理，月結90天 |
統一處理，依商品%數不同 |
統一處理，月結35天 |
伍、希望商城之SWOT分析
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優勢S |
劣勢W |
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►產業優勢
~~行銷廣宣最佳管道
＊公司旗下擁有專業直販業務，並結合加盟公司原有行銷人員成龐大銷售團隊
＊以最先進的技術及創造力、優秀的網路軟硬體架構，積極開拓網際網路研發工作，邁向Ｅ化的購物形態
► 營運優勢
~~最多行銷、通路合作廠商
＊擁有全省多家企業暨公司員工現有會員及業務直販商品引進之消費會員
＊配合各家保險專案推出商品結合銷售
＊專業設計利潤分配之銷售營運制度 |
＊業務：需培訓專職的直販及
開發商品專屬團隊
＊消費族群：需花時間宣導網
路購物趨勢轉變
及網路使用
＊系統平台：需大量維護的人
力增加管銷費用
＊商品：公司為增加商品館別
內容豐富，需投入大
量人力開發實體商品
＊物流：公司無進退貨的倉庫
空間，需由廠商自行
處理宅配相關問題 |
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機會O |
威脅T |
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根據資策會資訊市場情報中心的統計，2005年台灣線上購物市場規模將近新台幣600億元，較前一年成長54%，2006年預計可達890億元，成長率49%
預計2007年底線上購物
規模將達1300億元
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＊量販店：低價團購
＊採購：商品採購業務公司
＊網站：大型的網路購物網站
＊禮券：百貨，量販，旅遊，
書店等
＊職工福利：各大企業團體自
行架構之購物商
城
＊傳銷商：日常生活用品訴求
之傳銷 |
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